Professionaliseren

Assessments, Reviews & Audits

Wij voorkomen dat uw project lijkt op een watermeloen; groen van buiten en rood vanbinnen. Als opdrachtgever, lijnmanager of projectmanagersbaas kun je soms het gevoel hebben dat een project of agile-traject niet optimaal verloopt. In onze pragmatische aanpak worden bij een objectieve en onafhankelijke evaluatie van het project alle belanghebbenden betrokken. We identificeren zowel potentiële successen als uitdagingen en doen concrete aanbevelingen voor verbetering. Het doel is je te helpen de beoogde successen in een succesvol project te realiseren.

Succesverzekering voor opdrachtgevers: Resultaat Zeker!

Voor het behalen van je bedrijfsdoelen zijn succesvolle resultaten cruciaal. Maar hoe kun je er zeker van zijn dat ze daadwerkelijk worden behaald in je projecten en agile trajecten? ”Resultaat zeker!” is onze oplossing die ervoor zorgt dat je doelstellingen gerealiseerd worden. Ons team van 60 professionals heeft uitgebreide ervaring in het begeleiden van organisaties, en het geven van objectief advies. Dat geeft transparantie, waardoor je als projectmanager in jouw organisatie weloverwogen beslissingen kunt nemen. De stappen die wij hierin zetten zijn: portfolio-analyse, regelmatige portfolio-metingen en advies voor professionalisering.

Professionaliseren projectmanagement

Heb je het gevoel dat projecten of agile trajecten in jouw organisatie niet helemaal naar wens verlopen? Dan kunnen wij je helpen. Projecten en agile trajecten zijn van cruciaal belang voor de vooruitgang, verandering en verbetering. We hebben daarmee uitgebreide ervaring opgedaan en hebben deze kennis verder uitgediept door onderzoek bij klanten uit te voeren. Daardoor kunnen we wetenschappelijke inzichten en praktijkervaring met elkaar combineren. Op basis daarvan hebben we boeken geschreven die weergeven hoe verbetertrajecten effectief zijn op te zetten en te ondersteunen. Na een grondige nulmeting stellen we samen met jou een op maat gemaakte verbeteraanpak op. Deze aanpak kunnen we vervolgens voor je managen, begeleiden en ondersteunen. KWD helpt jouw organisatie op alle niveaus om een effectieve en succesvolle project- of agile-organisatie te worden.

Projectactoren professionaliseren
Naast project- of agilemanagers zijn er andere belangrijke spelers die cruciaal zijn voor het behalen van succes in een project of agile-traject. Denk aan de businessmanager waar het product of de dienst geïmplementeerd moet worden, de manager van de project- of agile-afdeling, de tribe-lead, de opdrachtgever of de businessowner. Terwijl iedere (agile) projectmanager doorgaans gecertificeerd is met Prince2, PMI-ACP, MSP, IPMA of een vergelijkbaar certificaat, rijst de vraag hoe het staat met de kennis en kunde van deze andere belangrijke spelers op het gebied van project- en agilemanagement. We kunnen je ondersteunen bij deze vraagstukken om uiteindelijk als organisatie als geheel beter te laten acteren en te presteren. Voor het professionaliseren van deze sleutelspelers bieden we onze leergangen aan of maken wij een training voor u op maat!

Interim-management

Heb je tijdelijk een ervaren manager nodig? Loopt het niet lekker op een (project- of agile) lijnafdeling en nemen de klachten en irritaties toe? Dan kunnen wij helpen om de dienstverlening weer in de goede richting te krijgen. 

Soms heeft je organisatie behoefte aan een ervaren manager die naast reguliere managementtaken ook specifieke problemen aanpakt, zoals het veranderen van de besturing, structuur, het realiseren van samenwerking of versnellen van innovatie. 

Een interim-manager kan ook van grote meerwaarde zijn in crisissituaties waarin sprake is van motivatieproblemen en disfunctioneren. Stevig ingrijpen is dan noodzakelijk. Een ervaren interim-manager zet bewezen conflictstrategieën in, brengt de rust terug in de organisatie, motiveert en stimuleert medewerkers. Veranderingen die nodig zijn worden projectmatig gepland, doorgevoerd en expliciet geborgd.

Wil je met ons bespreken wat past in jouw situatie? Neem dan contact met ons op.