Projectmanagementmonitor

Inzichten uit de KWD-Projectmanagementmonitor 2025

Begin 2025 voerde KWD Resultaatmanagement onderzoek uit onder 56 professionals werkzaam op het snijvlak van business en IT. De respondenten vertegenwoordigden een brede mix van profit- en non-profitorganisaties uit diverse sectoren. De resultaten geven inzicht in actuele trends en uitdagingen binnen projectmanagement:

Professionalisering van projectmanagement

Organisaties investeren actief in het versterken van projectmanagementvaardigheden. Belangrijke speerpunten zijn:

• Het vergroten van kennis en competenties

• Toepassen van gestandaardiseerde methodologieën

• Certificering van projectprofessionals

• Delen van best practices

• Bevorderen van een cultuur van continue verbetering

Er valt nog veel winst te behalen in het realiseren van projecten binnen de afgesproken tijd en het gestelde budget.

Strategische resourceplanning

Door vergrijzing dreigt waardevolle kennis verloren te gaan. Tegelijkertijd blijft het vinden en toewijzen van de juiste mensen een uitdaging. Effectieve resourceplanning vereist:

• Prioritering op basis van veranderopgaven

• Inzet van juiste expertise op het juiste moment

• Aandacht voor zowel kwantitatieve als kwalitatieve inzet van capaciteit

Integratie van agile methodieken

De toepassing van agile frameworks zoals Scrum, Kanban en SAFe neemt sterk toe. Deze worden vaak gecombineerd met traditionele sturingsmodellen als PMBoK en PRINCE2. Projectmanagers worden geacht verschillende methodieken te kunnen integreren en afstemmen op de organisatiedynamiek.

AI-technologie als versneller

AI-tools, waaronder chatbots en agents, worden steeds vaker ingezet voor het automatiseren van repetitieve taken. Dit leidt tot efficiëntere werkprocessen en meer ruimte voor strategisch projectmanagement.

Resultaatgericht werken en waardesturing

Opdrachtgevers verlangen aantoonbare toegevoegde waarde van projecten. Een sterke businesscase vormt de basis. Projectdoelen moeten direct gekoppeld zijn aan bedrijfsdoelstellingen, zoals opgenomen in jaar- en afdelingsplannen.

Verandermanagement en wendbaarheid

De snelheid van organisatieveranderingen neemt toe. Dit vraagt om projectmanagers die:

• Flexibel kunnen schakelen

• Verandermanagement effectief toepassen

• Omgaan met toenemende proces- en IT-complexiteit

Soft skills én technische expertise

Respondenten benadrukken dat soft skills essentieel zijn. Denk aan leiderschap, stakeholdermanagement en communicatie. Tegelijk blijft diepgaande technische kennis noodzakelijk om projecten succesvol te leiden.

Wil je de volledige uitkomsten teruglezen? Vraag deze aan via het onderstaande formulier.

Naast de inzichten uit deze monitor biedt KWD Resultaatmanagement ook praktische ondersteuning op het gebied van projectmanagement. Ontdek hoe onze expertise kan bijdragen aan het succes van jouw projecten.