Boekenreeks
Voor en door projectmanagers
Bij KWD resultaatmanagement vinden we het belangrijk om kennis en ervaring op het gebied van programma-, projectmanagement en agile trajecten te delen. Dit doen we door regelmatig seminars en symposia te organiseren. Ook werken we samen met bedrijven en universiteiten om relevante vraagstukken op dit vakgebied te onderzoeken. De resultaten van deze onderzoeken publiceren we in praktijkgerichte boekjes.
Projectpolitiek
De opleiding en ervaring van projectmanagers is vaak inhoudelijk, instrumenteel en procedureel gericht. In dit vierde boekje uit de KWD-reeks laten we je zien dat het reilen en zeilen van je project ook politieke dimensies kent. Nu willen veel projectmanagers willen niets weten van politiek in hun project. Daar doen zij liever niet aan, maar het is er wel....
Dennis Barendse
11 March 2017 • 2 minuten leestijd
De stuurgroep aan het roer
Dit derde deel gaat over de stuurgroep. Met dit boek willen we projectmanagers, opdrachtgevers en stuurgroepen een praktische handreiking geven hoe de rol van de stuurgroep een juiste plek te geven binnen de projecten....
Ronald Kappert
9 July 2015 • 1 minuut leestijd
Dilemma’s van de projectmanager
Het tweede deel in de KWD-Boekenreeks gaat over dilemma’s. Bij het managen van projecten en het realiseren van een succesvol projectresultaat wordt de projectmanager voortdurend geconfronteerd met dilemma’s. Het komt maar zelden voor dat een project zonder moeilijke keuzes afgerond kan worden....
KWD Resultaatmanagers
14 June 2015 • 1 minuut leestijd
Sturen op projectsucces
Dit eerste deel gaat over succes. En dan concreet over de vragen: wanneer is een project succesvol? En hoe kun je daar dan op sturen? Het is een ontdekkingstocht langs succes, de aspecten van succes, projectbesturing en stakeholders. En uiteindelijk leidt dat naar een visie en aanpak om samen te gaan sturen....
KWD Resultaatmanagers
19 June 2014 • 1 minuut leestijd
Professionaliseren van projectmanagement
Projectmanagement is een vak. Een vak dat vraagt om vakmanschap. In eerste instantie van de projectmanager, maar ook van keyspelers om hem/haar heen zoals een opdrachtgever, leden van een stuurgroep en een manager van de projectenpool....
KWD Resultaatmanagers
12 February 2013 • 1 minuut leestijd