Workshops

Veel organisaties kopen delen van hun ICT in bij leveranciers. In onze dagelijkse praktijk van projectmanagement zien we geregeld dat organisaties problemen hebben die te maken hebben met deze inkoop. De vraag: ‘Waarom schakelen we een leverancier in?’ is vaak onvoldoende beantwoord. Best Value Procurement is een manier van inkopen waarbij de samenwerking tussen opdrachtgever en leverancier anders wordt ingevuld. Best Value Projectmanagement sluit hierop aan door de wijze van samenwerking, organisatie, processtappen en sturing.

Het managen van benefits management is een weerbarstig onderwerp. Het is al lastig grip te krijgen op de kosten van een project, om van de baten nog maar te zwijgen. In een businesscase worden de beoogde benefits uitgemeten, maar in veel gevallen blijkt de businesscase een papieren exercitie te zijn, die in het verdere verloop van het project en ook daarna in de onderste la blijft liggen. Of de geschatte benefits ook daadwerkelijk behaald zijn, kan vaak niemand vertellen en lijkt na verloop van tijd ook niet meer zo’n interessant thema te zijn.

Er bestaan veel percepties over het PMO. Maar wat is het? Hoe richt je het in? Deze workshop is bedoeld om op dergelijk vragen een antwoord te geven. Vanuit de verschillende meningen over e opzet van een PMO geeft deze workshop verschillende handvatten om de inrichting van een PMO zo te kiezen dat het doet wat er nodig is.

Effectieve besturing van projecten en programma’s is essentieel voor het succes van de betreffende projecten en programma’s. De besluitvorming in een stuurgroep speelt daarin een belangrijke rol. De deelnemers aan een stuurgroep kunnen in gezamenlijkheid sterk bijdragen aan het succes van project of programma.

Opdrachtgevers van projecten zijn vaak niet voorbereid op hun rol en de verschillende aspecten die in die rol voor hen van belang zijn. In deze workshop leggen we de basis voor goed opdrachtgeverschap en gaan in op actuele zorgen en aandachtspunten. Theoretisch kader en praktische ervaring die geen langdurig tijdbeslag vereisen!

Als KWD’ers zijn we continu op zoek naar handvatten om projecten tot een succes te maken. Net als onze opdrachtgevers. Maar wanneer is een project succesvol? Waarom vindt de een het project succesvol, maar de ander niet? Op zoek naar aangrijpingspunten om uw project tot een succes te maken? Begin hier!

Hoe volwassen is uw projectmanagementorganisatie? En wat moet u doen om projectmanagement verder te professionaliseren? Deze workshop is gebaseerd op de KWD best practices over projectmanagement en maken gebruik van ons praktische te hanteren professionaliseringmodel. Doel: bepalen hoe volwassen uw projectmanagementorganisatie is.

Ben ik wel agile-ready? Kan ik effectief en succesvol leiding geven in de context van de intensieve samenwerking binnen een klein en zelforganiserend team? Kortom, ben ik geschikt als projectmanager in een agile wereld? De deelnemers worden aan de handen van voorbeelden uit de apenwereld meegenomen in het beantwoorden van deze vragen, en ontdekken wat agile, apen, en zij gemeen hebben…

Deze workshop is een (soms hilarische) introductie in de projectmanagement essentials. Hiervoor gebruiken we het bekende TV-format “Bouwval gezocht”. De deelnemers gaan actief aan de slag met een aantal projectbeheersingsthema’s, die worden geïllustreerd door een bouwproject.