Projectmanagementmonitor

KWD Projectmanagementmonitor 2024

Trends, Innovaties en Succesfactoren volgens de KWD Projectmanagementmonitor

Succesvol projectmanagement in dynamische omgevingen vraagt om meer dan een strak plan. Volgens de KWD Projectmanagementmonitor 2024 zijn voortdurende professionalisering, een doordachte projectinrichting en het zichtbaar maken van concrete resultaten cruciale succesfactoren. Daarnaast zijn flexibiliteit in aanpak, technologische innovatie, tijdige beschikbaarheid van kennis en capaciteit, én de juiste balans tussen soft skills en technische expertise onmisbaar.

De KWD Projectmanagementmonitor 2024 heeft als doel om actuele trends en verschuivingen binnen het vakgebied projectmanagement helder in kaart te brengen. Het onderzoek, uitgevoerd in het eerste kwartaal van 2024, richtte zich specifiek op projecten die zich afspelen op het snijvlak van business en IT. Aan het onderzoek namen 47 professionals deel uit zowel profit- als non-profitorganisaties – variërend van overheidsinstanties tot commerciële bedrijven.

De uitkomsten:

1. Professionalisering van projectmanagement

Organisaties erkennen dat het niveau van projectmanagement verder omhoog moet, met name op het gebied van resultaatgericht werken. Projectmanagers moeten continu investeren in vakontwikkeling en het toepassen van bewezen best practices. Beschikbaarheid van actuele kennis, relevante ervaring en de juiste competenties is daarbij onmisbaar.

2. Sterke governance als fundament

Een solide governance is essentieel, zowel bij de start als tijdens de uitvoering van projecten. Dit vraagt om heldere besluitvormingsprocessen, duidelijke rolverdelingen en volledige transparantie in sturing en verantwoording.

3. Hybride aanpak: agile geïntegreerd met besturing

De inzet van kortcyclische voortbrengingsmethoden – zoals Scrum, Kanban of SAFe – groeit. Organisaties combineren deze steeds vaker met traditionele besturingsmethodieken zoals PRINCE2 of PMBOK. Projectmanagers moeten deze hybride aanpak niet alleen begrijpen, maar ook effectief kunnen toepassen en afstemmen op de context van het project.

4. Technologische innovatie versnelt projectwerk

Cloudmigraties en de opkomst van Artificial Intelligence domineren de technologische agenda in 2024. AI biedt kansen om projectmanagementtaken efficiënter uit te voeren, zoals het genereren van rapportages of het automatiseren van tekstanalyse. Basiskennis van deze technologieën is inmiddels een vereiste.

5. Resultaatmanagement als kompas

Succesvolle projecten leveren zichtbare waarde voor de organisatie. Projectresultaten moeten aantoonbaar bijdragen aan strategische doelstellingen, zoals vastgelegd in jaarplannen en afdelingsdoelstellingen. Het opnemen van een duidelijke businesscase in elk projectplan is dan ook essentieel.

6. Resourceplanning en schaarse capaciteit

De krappe arbeidsmarkt blijft een uitdaging. Organisaties moeten scherper prioriteren, effectiever plannen en medewerkers met de juiste expertise tijdig aan projecten toewijzen. Slimme inzet van schaarse capaciteit wordt in 2024 een onderscheidende succesfactor.

Wil je de volledige uitkomsten teruglezen? Vraag deze aan via het onderstaande formulier.

Naast de inzichten uit deze monitor biedt KWD Resultaatmanagement ook praktische ondersteuning op het gebied van projectmanagement. Ontdek hoe onze expertise kan bijdragen aan het succes van jouw projecten.