Governance ERP implementaties | Wetenschappelijk onderzoek
De Technische Universiteit Delft en KWD werken samen in wetenschappelijk onderzoek naar projecten. Deel daarvan is promotieonderzoek door onze collega Jaap Stoppels.
Resultaat: Wetenschappelijk onderzoek
Jaap onderzoekt de rol van senior users in tijdelijke project en programma stuurgroepen. Dit gaat leiden tot meer inzicht in de succesfactoren van senior managers in de stuurgroepen, met een focus op ERP implementaties.
Opdracht: Governance van ERP-implementaties
Het instellen van een tijdelijke stuurgroep is een van de mogelijkheden om project governance van ERP-implementaties vorm te geven, vooral bij grote en complexe programma’s en projecten. Zowel PMI (Project Management Institute), Prince2 (PRojects IN Controlled Environments) als IPMA (International Project Management Association) benoemen deze optie in hun projectmanagementrichtlijnen. De stuurgroep bestaat doorgaans uit senior managers die als belangrijke stakeholders optreden, vaak in de rol van “Senior User”. Deze leden hebben doorgaans een aanzienlijke invloed op de besluitvorming en kunnen de richting van het project bepalen. De stuurgroep heeft een strategische rol en zorgt ervoor dat de implementatie van het ERP-systeem in lijn blijft met de bedrijfsdoelstellingen en het budget.
Hoewel de waarde van een stuurgroep in ERP-implementaties algemeen wordt erkend, is er weinig onderzoek naar de specifieke factoren die bijdragen aan het succes van deze stuurgroepleden. Wat maakt een stuurgroeplid effectief in het sturen van een groot ERP-project? Welke competenties en gedragingen dragen bij aan het succesvol leiden van dergelijke complexe initiatieven? Dit zijn vragen die weinig in de literatuur zijn onderzocht.
Het onderzoek van Jaap zal een belangrijke bijdrage leveren aan het wetenschappelijk inzicht in de governance van ERP-implementaties. Door te onderzoeken welke factoren het succes van stuurgroepleden bevorderen, kunnen er waardevolle aanbevelingen voor de praktijk worden gedaan. Deze aanbevelingen kunnen organisaties helpen bij het optimaliseren van hun project governance structuren, zodat de kans op een succesvolle ERP-implementatie wordt vergroot en de projecten efficiënter en effectiever verlopen. Dit onderzoek kan bijdragen aan best practices en richtlijnen voor toekomstige ERP-implementaties in organisaties.
Lees hier meer over onze andere cases!
Warning: Trying to access array offset on value of type null in /home/codiwjav/kwdrm.codigotin.xyz/wp-content/themes/kwd/partials/label-title-text-buttons-image.php on line 8
Wil je ook resultaat?
">